SPOV - Spolek pro obnovu venkova | SPOV - Spolek pro obnovu venkova | SPOV - Spolek pro obnovu venkova | SPOV - Spolek pro obnovu venkova

Hledání

Hledat:

Srpen 2004

18. srpna 2004

Slibným potenciálem je u nás cestovní ruch

 

Jak velké území vaše místní akční skupina pokrývá a jakou má organizační strukturu?

Našimi členy je pět mikroregionů (Džbány, Chopos, Želivka, Blaník a Podblanicko), které dohromady tvoří Posázaví - region působnosti místní akční skupiny. V takto vymezeném území se dávají dohromady partneři – podnikatelé, neziskové organizace a jednotlivé obce. Jako výkonný orgán funguje jednak plénum, to tvoří statutární zástupci jednotlivých partnerů, a jednak programový výbor, který tvoří zástupci pověření. Ti se zúčastňují jednání a vnášejí do něj myšlenky, názory apod. toho příslušného partnera.

 

Vaše skupina už pracuje dlouho?

Spolupráce s podnikateli tady funguje od roku 2000 a program LEADER - jako možnost její institucionalizace - přišel jako pomocná ruka. Naše o.p.s. Posázaví byla zaregistrovaná letos v únoru, založena byla už o rok dříve, dlouho trvala její registrace u obchodního soudu.

 

Jaký je formální vztah mezi místní skupinou a o.p.s.?

Právní forma je o.p.s., to je struktura, která vše organizačně zaštiťuje a místní akční skupina pod ní existuje jako jedna z možných forem její činnosti. 

 

Mikroregiony mají zvláštní zastoupení?

U programů LEADER je to tak, že státní správa a samospráva musí mít oproti soukromému a neziskovému sektoru pod padesát procent. Takže každý svazek obcí má jednoho zástupce, stejně jako město nebo obec, podle toho jaký partner do místní skupiny vstoupil - záleží také na znění podepsané smlouvy. 

 

Kolik obcí z regionu se na činnosti místní skupiny reálně podílí?

Celé Posázaví – což je oficiální název regionu - má dnes 69 obcí, z toho jsou nyní tři, které oficiálně nepřistoupily. Ostatní se účastní minimálně prostřednictvím svého svazku obcí. Samozřejmě, že všechny nefungují stejně dobře, ale území je pokryté a ostatní záleží na manažerech svazků.

 

Mají podnikatelé účastnící se práce ve skupině něco společného?

Vesměs jsou to lidé, kteří se zabývají cestovním ruchem, i náš zemědělec je v tomto atypický, protože je to majitel zámku, ale zemědělství, či lépe řečeno lesnictví, je tím, co zámek živí. Jako podnikatelský subjekt se účastní i spořitelna.

 

A neziskovky?

Dvě jsou z oblasti ochrany přírody – ČSOP Vlašim a Ochrana fauny Votice -, dále se účastní Podblanickem, Posázavský Pacifik (ten se zabývá historickými vlaky) a různé divadelní a jiné kulturní spolky.

 

Kdo region formálně zastupuje?

Region a o.p.s. - to je v tomto případě to samé - zastupuje předseda správní rady. V šestičlenné správní radě jsou tři zástupci samosprávy, dva podnikatelé a jeden zástupce neziskové organizace, předsedu dělá místopředseda svazku obcí, který je současně starostou malé obce.

 

Zvolili jste si nějaké hlavní regionální téma?

Měli jsme na výběr ze tří a vybrali jsme si samozřejmě zlepšení kvality života ve venkovských oblastech, což je téma, které všechno završuje. My ho ještě víc specifikujeme na cestovní ruch, který je tady u nás takovým slibným potenciálem.

 

Kolik máte rozpracovaných projektů a čeho se týkají?

V rámci programu LEADER ČR, kde jsme jedním z pilotních regionů, se bude realizovat pět námi vybraných projektů, na které jsme rozdělili 4,5 miliónů. V rámci tvorby strategie jsme stanovili pět opatření: jedno je zaměřené na podporu podnikatelů v zemědělství, druhé na krajinu (tam jsme se soustředili na projekty, které nemohou dostat peníze jinde), třetím opatřením je kultura (vybavení na pořádání kulturních a společenských akcí), čtvrtým cestovní ruch (tam jsme se zaměřili na opravy návsí a veřejných prostranství obcí) a v pátém opatření jsme se zaměřili na infocentra (vybudování nových a dovybavení těch, která již fungují). Shodou okolností je v každém opatření vybrán jeden projekt - vybírali jsme přitom čistě podle kvality.

 

Jak probíhala tvorba vaší regionální strategie a v jaké podobě je možné si ji přečíst?

Během loňského roku na ní intenzivně pracovala celá akční skupina a z této práce vzešla velká kniha, rozdělená do několika částí. Asi nejvíc si ceníme práce, kterou jsme odvedli na přípravě toho, co chceme vlastně dělat - dnes máme zpracovanou oblasti investičních projektů a čeká nás dopracování v oblasti těch neinvestičních - podpora činnosti neziskových organizací, vzdělávání apod. Ještě jsme ji nepublikovali ani na našem webu, protože LEADER+ je dosud “bojovný”. Bude se rozhodovat o tom, kdo bude pilotní a kdo ne, proto ji zatím nepouštíme z ruky.